12月19日-20日，江铜集团所属企业数字化转型项目实施与考核培训班在吉安顺利举办。本次培训旨在体系化开展“数字江铜”建设及管理工作，协助所属企业及时了解行业先进数智技术的动态，深化理解数智赋能的创新运用，提高自身理论实操和科学管理水平。 

受公司副总经理廖新庚委托，数智化部相关负责人在开班式上进一步强调了“数字江铜”建设的必要性。在当前数字化转型建设的大背景下，要迎难而上、排除万难，做深做实“数字江铜”建设，深入领会骨干网和数据中心管控要义，全力配合支持有色金属智能制造标准的研制工作，并按照下发的考核制度严格要求所在单位的数字化转型工作。 

本次培训邀请华为公司及江铜内部专家授课，内容涵盖《2024年“数字江铜”项目建设专项考核办法（试行）》制度解读、华为骨干网和数据中心方案介绍与管控实操、《全国有色金属智能制造标准》研制工作介绍与推广应用、江西电缆智能工厂方案的现场教学等。针对《2024年“数字江铜”项目建设专项考核办法（试行）》制度施行及《全国有色金属智能制造标准》研制工作，参培学员进行了现场讨论交流。 

来自集团所属21家单位负责数字化工作的相关人员、公司数智化部和计划与生产部共计50余人参加培训。（涂星瑜）