我是杨朝云。作为银山井下采矿工序链党总支部第一任书记，我亲历了这个党组织从无到有、链上单位从“各自为战”到“融合共生”的两年征程。在“决战决胜十四五”的时代号角下，我们以党建为绳，将分散的力量拧成攻坚合力，让千米井下的工序链越“链”越顺，让奋斗的幸福在共建共赢中愈发醇厚。
组织融链：以党建为桥，破壁垒聚奋斗合力
“十四五”开局之年，银山矿业井下8000 吨/ 日项目投产，一年内达产稳产成为硬指标。然而，井下采掘作业外包模式下，铜铅锌矿与委外单位沟通不畅、执行被动，像一道无形的墙，挡住了“达产稳产”攻坚的步伐。
当时，我正担任银山矿业铜铅锌矿党总支部书记，如何发挥党建工作“柔性管理”作用，推动党建与中心工作相融合，助力项目早日达产稳产，是我一直在思考的问题。
2022年，江西省铜产业链党建共建的春风给了我思考的答案。我们尝试与同为国企的二十三冶银山项目部党支部结对共建。仅两个月，就解决了长期困扰井下安全生产的深孔爆破悬顶和掘进爆破难题。更令人鼓舞的是，金诚信银山项目部党支部主动申请加入。
于是，2023年7月，共建拓展到金诚信银山项目部、江铜建设项目部党支部，成立了江西省铜产业链党委首个下设党总支部——银山井下采矿工序链党总支部，搭起了四方沟通协作的“高架桥”，并探索出“6415”万能和弦工作法。
“6”指旗帜同向、事业同心、工作同力、党员同智、日常同频、成果同享的六同目标，这是共建的基石；“4”是四家共建单位；“1”是一个党总支部，这是共建的平台；“5”是理论学习机制、轮值管理机制、项目攻关推进机制、日常活动联办机制、党建品牌共创机制五项工作机制，这是共建的具体抓手。至此，三家单位的党员骨干编入同一组织，乙方党支部书记进入总支班子，“党内职务”弥补了“合同乙方”的身份局限。
这份组织融合的奋斗，让曾经的“各自为战”变成了“并肩冲锋”，为后续攻坚筑牢了根基，也让我们真切感受到“心往一处想、劲往一处使”的奋斗底气。
机制强链：以攻坚为责，破难题增幸福成色
党建共建的落脚点，是破解生产攻坚的硬骨头。工序链党总支成立之初，就把解决生产瓶颈问题作为主要目标。而每一次难题的破解，都是奋斗幸福的生动注脚。
要执行，先决策。工序链党总支实行轮值制度，以季度为单位，链上单位轮值主持党总支委会“议大事、商要事”。今年以来，调职为铜铅锌矿矿长的我，更加意识到决策落地的重要性，提出每半个月召开安全生产碰头会“抓协调、强沟通”，用协商式沟通代替命令式通知，及时研究解决生产过程中的困难和诉求。
今年以来，工序链党总支共协调解决链上单位诉求108项，推动生产周计划执行率由65.6%提高至90%以上。
党员技术攻关则是解决现场“急难险重新”具体问题的主要途径，一间党员技术攻关室，汇聚四方技术优势，一举打破过去技术上“各守一亩三分地”的局面。
爆破异常问题是稳定工序的第一块“绊脚石”，共建四方持续优化爆破工艺，经过多轮技术攻关，爆破悬顶率从2023年的3.90%降至2024年的2.1%，远低于同类矿山的普遍指标，今年6月更是实现了井下爆破不合格次数为零的突破。银山井下充填工艺一直使用水泥作为胶凝材料，充填体成本高，经过党员技术骨干一年多的试验研究，实现了在江铜内部首次使用胶固粉替代水泥，提高了充填质量，每年可节约成本600余万元。
除了优化采矿工艺，工序链党总支还积极推动数智技术与生产实践深度融合。针对井下危险区域出矿问题，银山与金诚信合作开发铲运机遥控系统，完成了38个危险区域安全出矿，回收残矿16万吨，经济效益超3000万元，该项目荣获2025年全国机械冶金建材行业职工技术创新成果一等奖。在运输方面，加速推进井下电机车无人驾驶，硬件设施已完成铺设，进入软件系统安装调试阶段，正式运行后将有效减少井下操作人员。
一项项突破，一个个数据，印证着党建引领下的攻坚实效，更让“十四五”高质量发展的动能持续迸发。
人心凝链：以共生为念，聚人心享奋斗硕果
不同单位的文化差异、情感隔阂，曾是融合路上的“隐形障碍”。工序链党总支深知，只有人心聚了，合力才能更强，奋斗的幸福才更真切、更持久。为此，我们充当密切各单位关系的“润滑剂”，常态化开展各类共建活动，搭建文化交流平台。
还记得工序链党总支组织的第一次共建活动是篮球赛，起初，金诚信迟迟没报名，他们的党支部书记吞吞吐吐地说：“怕输了丢人。”我笑着说：“输赢不重要，关键是让兄弟们在球场上认认脸，免得下次在井下见面还叫不上名字。”
激烈的比拼让大家忘记了身份的差异，球员们从碰撞到互助，中场休息时，双方队员自然交流战术、共享饮水，陌生感悄然消融。从那以后，文体活动成了我们的“粘合剂”。无论是篮球场上不同工装队伍为同一进球欢呼，还是一起包粽子时从手艺聊到掘进技巧，这些看似与生产无直接关系的活动，却真正让大家从“你们”“我们”转变为“咱们”。
还有红色走读、主题党日活动等各种党建活动20余场，让社会主义核心价值观和江铜企业文化理念向共建单位广泛传播、深入践行。2024年，银山与委外单位合作创作了江铜党务技能大赛发布案例《“链”曲6415》，就以我们工序链党建为主题，获得了第二名的好成绩。
文化纽带建立了，心理距离就近了，彼此的信任与帮助也多了。在工作上，我们为委外单位优化结算流程、提升结算时效，将采掘作业款支付期限由两个月改为一个月，缩短委外单位回款周期；在生活上，通过走访、座谈了解委外单位员工生活状况和诉求，发放慰问物资、奖品奖励共计3万余元，协调帮助二十三冶和金诚信新建办公及生活设施，改善生产生活条件，共筑温馨美好家园。
经过两年多的探索实践，如今共建单位像石榴籽一样紧紧抱在一起，工序越“链”越顺，发展越“链”越好。未来，我们将不断提升“组织链”嵌入“工序链”的广度与深度，让党建优势在千米井下焕发出更强大的生命力！（杨朝云）