11月26日，公司工程管理部在南昌举办2025年建设工程项目管理培训班，旨在全面强化公司建设工程项目设计管理的全流程闭环管控，规范设计变更与工程量签证的标准化操作，精准适配公司高质量发展对工程设计管理的精细化、规范化要求。 

本次培训特别邀请具备丰富项目实操经验的老师授课，以提升设计管理水平，规范设计变更与工程量签证流程为核心目标，采用“政策解读+案例剖析+经验分享”三位一体的授课模式，剖析现存问题，明确各环节标准要求并给出强化措施，确保课程内容兼具专业性、针对性与实用性。 

培训期间，来自集团所属23家单位近90位学员始终保持学习热情，积极参与案例研讨。在互动环节，各单位结合实际工作提出难点、疑惑，大家共同探讨解决方案，相互获益。（俞社鑫、章懿涛）