编者按：当时光的列车驶入“十四五”的收官阶段，回望这段不平凡的征程，每一个拼搏的日子都熠熠生辉，每一段奋斗的记忆都温暖人心。      

在《决战决胜十四五·我奋斗我幸福》专栏，宏大的“十四五”蓝图将化作车间里闪耀的焊花、控制屏上跳动的数据、创新攻关时紧锁的眉头与豁然开朗的笑颜……在这里，我们将笔触和镜头聚焦最可爱的江铜奋斗者——他们，是新时代的产业工人，是江铜情怀最生动的载体。      

从此刻起，让我们一同走进那些充满温度与力量的江铜故事，感受个人成长与企业发展的同频共振。愿这些奋斗者的心声，汇聚成前行力量，共同照亮幸福未来！      

我奋斗我幸福 | 从尖兵到闯将 

2021年春，金瑞期货广州分公司，叶羽钢盯着集团公司“十四五”战略规划征求意见稿，“转型”“赋能”“风险管理”几个词，像石子在他心里砸出层层涟漪。 

从事期货经纪业务多年，习惯了在一线冲锋的他，第一次清晰感到：老路走不通了。江铜要在金融板块破局，自己得先跳出舒适区——学新“泳姿”，绘新“航图”。 

这五年，他从广州分公司的业务负责人，走到金瑞期货副总经理的岗位。每一步转型，都踩着江铜“十四五”金融板块“服务实体、深化改革”的鼓点；每一次突破，都把个人成长，焊在了企业高质量发展的轨道上。 

事业部制的“动能激活” 

金瑞期货广州分公司合并佛山营业部时，是叶羽钢担任营业部负责人的第二个年头。 

面对大宗商品行情低迷、业务模式单一的局面，他不断复盘数据，时常自省：“不能等行情，得激活人！” 

随即提出“事业部制”试点改革：在分公司下设独立核算的业务单元，让“听得见炮火的人指挥战斗”。 

质疑声立刻来：“小团队会分散资源！” 

叶羽钢没辩解，带着团队往客户车间跑。三年下来，广州分公司日均权益翻了番，成为利润最高的分支机构，还培养出3个能独当一面的团队负责人。 

听客户说套保痛点，看产业链需求，一遍遍优化服务方案……“事业部制”改革激活了一线动能，把“做大做强”的目标，落在一个个客户、一次次服务里。 

一基双核的“攻坚之战” 

2021年9月，叶羽钢调任金瑞期货营销管理总部，协助分管经纪业务。 

彼时，正值公司提出“一基双核”战略转型，传统的经纪业务面临瓶颈，而金融机构业务尚在摸索阶段。 

“期货公司只会通道，迟早被淘汰。”一次行业会议上，某金融机构负责人的话像针一样扎在叶羽钢心里。 

回来后，他带着团队马不停蹄拆解行业头部机构的合作模式，提出“矩阵式营销组织改革”：成立财富中心专攻金融机构业务，推行“资源互换+国债质押”组合拳。 

最难忘的是与某公募基金的合作项目，对方只给了两周时间，要走完所有流程。叶羽钢带领团队，联合投资管理部、运营管理部等部门组成突击队，最终按时完成。合作方都惊叹：“你们比大部分券商系期货公司高效多了！” 

这一单不仅入金规模相当可观，更打通了与公募基金的合作通路。2022年，客户权益峰值再创新高，增速超行业均值两倍有余。 

服务产业的“纵深突破” 

2023年4月，叶羽钢协助分管金瑞资本。 

第一次参加金瑞资本例会时，他看到团队眼中的迷茫：业务方向模糊、风控体系松散、盈利模式尚未成型。 

为了走稳、走实、走好接下来的路，叶羽钢连续数日埋头研究公司战略、子公司近年财报、国内外衍生品市场格局与主流产品、对标企业风险子公司业态等。 

很快，他抛出“五大重构计划”：重组部门架构、重建中后台体系、重点发力互换业务、扩大“保险+期货”规模、创新激励机制，并强力推进落实。 

最难的是棉花仓单服务。团队顾虑：“非有色金属品种，集团风控不好过！” 

但在叶羽钢看来，金融服务实体经济的宗旨，不只是一句口号，客户需要啥，我们就做啥。“只要流程合规、风控到位，公司一定会支持！” 

他带领团队经过将近半年的调研、研讨及风控流程设计，最终顺利实现通过仓单服务业务为客户提供交割服务，顺畅解决了客户参与场外衍生品业务后的延展服务需求。 

当年，公司棉花持仓量和交割量大幅增长。随后两年，场外衍生品年收入同比增长超200%，“保险+期货”项目规模翻番，贸易业务模式不断丰富、收益稳步提升，标准仓单业务规模和盈利能力强势增长。 

一群人的“百花齐放” 

2025年，是叶羽钢担任金瑞资本总经理的第二年。某个中午，他在审核标仓业务方案时，突然收到某分支机构负责人发来的消息：“叶总，今天分公司通过风险管理业务加持又签下了一个重量级产业客户，想起您当年说的——让期货更好服务实体经济。” 

每次遇到困惑，他时常走到窗前，想起这些年的画面：曾经腼腆的研究员，现在能从容给机构路演；团队为方案争得面红耳赤，最后抱着成功的合同欢呼；棉花仓单落地时，客户眼里的光……这些比业绩数字更让他骄傲，也更让他有动力。 

他说：“感谢江铜这片沃土，让改革者能试错成长。真正的转型，不是推翻重来，是在坚守与创新中，长出自己的骨骼——我的骨骼，是江铜给的；我的成长，是跟着江铜‘十四五’的节奏，一步步踩出来的。” 

叶羽钢的五年，是江铜金融板块“十四五”转型的缩影。他的每一步奋斗，都扣着“服务实体、深化改革”的弦；他带出来的每一个人、做成的每一个项目，都在给江铜高质量发展添砖加瓦。（胡晓倩）