7月3日，公司党委副书记、副董事长、总经理周少兵先后到铜板带公司、高精铜板带公司调研指导工作。 

在铜板带公司，周少兵详细了解1万吨扩产项目建设、新产品研发、财务管理等情况。 

周少兵强调，要强化扩产项目统筹协调，打通要素堵点，在确保安全、质量的前提下抢工期、赶进度，力争早投产、早见效。要聚焦产品加工费优化，从工艺创新、能耗管控、设备利用率提升等维度精准施策，同时加强市场研判，动态调整销售策略，提升盈利空间。要加强新产品研发，紧盯高端市场需求，通过工艺创新降低研发成本，形成“技术领先+价格可控”的市场竞争优势，抢占高附加值产品市场份额。要严格执行集团公司财务管控要求，强化预算刚性约束，规范资金使用流程，重点加强应收账款和财务管理，防范经营风险，为扭亏脱困提供财务保障。要锚定年度目标任务，以时不我待的紧迫感抓实各项工作，确保完成集团公司下达的经营指标，为集团公司高质量发展作出贡献。 

在高精铜板带冷轧车间，周少兵仔细查看进口设备到货、安装及性能调试等情况，深入了解粗轧机改造、中轧机试生产工艺，关心询问国内外同类型冷轧生产线的比对情况。 

周少兵指出，高精铜板带作为集团公司立足战略长远谋划推动的重点项目，当前进入全面投产前的关键阶段，务必咬定目标不放松，合力攻坚不泄劲，高标准、高质量、高效率开展好各项工作。周少兵强调，要提前谋篇布局，充分挖掘已投入试生产的熔铸和热轧车间设备潜能，加强新老板带间协作，抓好员工技能培训，发挥技术优势，力所能及多产出中间产品。要坚持效益导向，加强市场调研，尽快把具有特色优势、符合市场需要的中间产品推向市场，迅速打开局面，站稳脚跟，擦亮品牌。要强化风险防控，建立健全安全、环保制度体系，强化落实安全、环保责任制，提升本质安全水平，扎实开展“查找身边安全隐患”专项行动、防暑降温等工作，推动企业安全发展绿色发展。（查继龙 郑文祥）