江铜“以铜立企、因铜而兴”。 

1996年，贵冶生产的阴极铜产品率先在伦敦金属交易所（LME）注册成功，实现了中国铜工业零的突破。2000年以后，又一鼓作气，“JCC”牌银锭、金锭、IAS铜成功在国际市场注册，江铜也成了国内唯一一家三大金属主产品在国际市场注册的企业。 

一直以来，作为公司的铜冶炼骨干工厂，贵冶始终把品牌建设放在企业发展的重中之重，擦亮品牌之光，助推企业综合实力不断攀升，积量变为质变，促进“JCC”牌产品在国际金属市场份额不断增大，市场话语权不断巩固提升。 

同心，凝聚品牌向心力 

品牌的成色直接折射出企业的成色，也是支撑企业抵御风险、穿越周期的制胜法宝。 

在行业强者如林、竞争激烈的当下，能否独秀于世界品牌之林，考验着品牌定力。 

创业易、守业难。品牌在国际市场的注册成功，并非一劳永逸。假若产品遭受二起质量国际投诉，将被LME摘牌,企业形象将大大受损。 

尤其在系统长周期满负荷运行、铜原料日趋复杂多变、冶炼加工费持续低迷等复杂严峻局面的当下，更考验着贵冶的品质管控能力、品牌守护定力。 

由此，深化品牌内涵，汇聚品牌合力，同心品牌守护，也成了贵冶干部员工一直以来孜孜不倦的追求。 

在初心使命传承中守护品牌。回望来路，追寻历史，是新员工加盟贵冶的第一课，也是全体干部员工日常教育学习的“必修课”。在品牌建设上，贵冶将“振兴中国铜冶炼事业”初心使命的创业史文化和公司“打造世界一流企业”宏伟目标相契合，不断提升全员对企业品牌的认同感，强化品牌的自豪感，增强守护品牌的责任感。 

在品质底线坚守中守护品牌。质量是品牌的生命线，贵冶以《一体化管理体系》为抓手，层层责任分解，传导质量压力，树牢质量的品牌底线思维。并以擦亮“JCC”品牌为主题，开展品牌文化征文以及质量宣传教育活动，提升员工对于江铜品牌的理解，形成“质量工作齐抓共管、质量指标人人有责、质量追责一票否决”的品牌质量文化。 

在卓越目标追求中守护品牌。品牌的卓越是“世界一流”企业必须具备的核心要素之一。近年来，契合公司打造“世界一流”目标，贵冶专门出台《品牌建设与管理实施方案》，将产品质量理念由“质量一流”修订为“卓越创新”，以“六个聚力”推动品牌提档升级。 

电解精炼工序是阴极铜生产的最后一道工序，工序工艺指标的好坏直接影响阴极铜的品质。以往电解车间岗位员工用3mm垫片，调控出10.15mm始极片垂直度已经是国内最好；而为了做到将始极片垂直度控制在10mm以下，他们现在改用0.5mm垫片进行微调，从0.5mm至3mm，中间跨越6个等级，垫片精细度越高，调整难度越高，调整耗时越长，始极片垂直的精度也就越好。 

精益求精、力求极致，在品牌向心力上的凝心聚力，铸就了“JCC”牌世界一流的产品品质。 

同进，锤炼品牌核心力 

曾几何时，产品率先国际注册，全球畅通无阻让企业引以为傲。 

然而行业的发展永无止境，犹如逆水行舟、不进则退，产品的品质只是品牌的标配，核心竞争力才是品牌实力的象征。 

“人无我有、人有我优、人优我特”，这正是贵冶永葆JCC品牌傲立行业潮头的关键所在。 

在至高至远中永葆品牌。从“对标”到“创标”再到“常态化创标”，让“世界最好”成为全员的事业追求，驱动核心指标不断刷新最好。如今，贵冶有六项铜冶炼核心指标位列世界第一，进一步巩固和扩大了公司在铜冶炼领域的核心竞争力，这也是从容应对铜精矿加工费下行的底气所在。 

在舍我其谁中永葆品牌。从先行先试探索建设国家铜冶炼首批唯一一家智能制造试点示范工厂到提质加速力争打造“灯塔工厂”，贵冶不断引领铜冶炼行业智能转型升级。如今，贵冶构建了“智慧冶炼管控中心”“铜原料取制检智能化平台”“铜电解数字化车间”“能碳智慧管理系统”等智能场景，建成了生产运营、供应链、大宗采购等全链条信息系统和智能化平台。 

在迎难而上中永葆品牌。从主动顺应原料市场形势，不断提升复杂原料处理能力，做到“既吃得了精粮，也咽得下粗粮”；到大力发展循环经济，实现有价资源“吃干榨净、变废为宝”，贵冶以铜冶炼核心技术能力的掌控，不断锤炼产品品质、成本效益的市场核心竞争优势。如今，依托掌控铜冶炼核心技术，贵冶不仅可以处理遍布全球各地、种类更加繁杂的“五谷杂粮”，而且建成了国内首屈一指的硫酸和稀贵稀散金属生产基地，实现了“既要绿水青山,也要金山银山”。 

以砷含量低于100PPM的超低砷阳极板为例，以往这些原料，只能当成粗杂铜重新回炉浇铸处理，既费时费力，也成本高昂。 

“不回炉，直接进电解工序，你们能不能搞定？”面对公司采购部门抛来的棘手难题，电解车间负责人侯娟奇毅然接下重任。 

没有现成经验可以借鉴，他们就“摸着石头过河”；稳定的自动化生产管控系统被打破了，他们就切换到最原始的现场人工24小时值守盯梢。 

最终，历经无数次实验、数百小时通宵达旦攻坚鏖战，他们用坚韧不拔和智慧汗水摘取了这顶复杂原料冶炼技术的“皇冠”。 

攻坚克难、无往不胜，在品牌核心力上的锲而不舍，为公司打造“世界一流”提供了强力支撑。 

同创，培育品牌软实力

行业品牌的竞争既是企业硬实力的同台较量，更是企业软实力的无形比拼。 

在贵冶，人人都是品牌建设的参与者和品牌价值的成就者，人人都努力，立足岗位，以最好的个体，成就最好的整体；以应有的担当，为提升江铜品牌美誉度、培育江铜品牌软实力奉献出自己的一份力量。 

在优良素养风范中展示品牌。对内，引导员工立足岗位，精益求精，在“细节体现品位”中成长成才；对外，引导员工自信担当，积极组织参与各类平台竞技比武，展示“世界一流”企业员工应有的气度和风范。 

班组长在企业管理中是“兵头将尾”，他们的素养能力，也从一个侧面折射出一个企业的综合实力。在2024年的首届全国“红旗杯”班组长大赛上，贵冶姚建英等选手，从初赛两万余人再到复赛、决赛的层层角逐中，脱颖而出、包揽前八，成为了名副其实的中国有色“梦之队”。 

在社会风尚弘扬中展示品牌。褒扬“江西好人”“江铜好人”等道德模范的传统美德，弘扬崇德尚善新风尚；弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，树立“学标兵、比贡献、争先进”浓郁氛围；开展金秋助学、节日走访慰问，提升员工对企业的归属感、认同感、幸福感，让广大员工成为品牌创造、品牌展示、品牌传播的最坚定践行者。 

程祖荣是贵冶熔炼车间的一名普通员工，继在高速公路上救人于危难后，又在遇到车辆坠落水塘时果断跳入水中救人。其两度救人于危难，被公司工厂媒体聚焦后，也传为一段地方佳话，并被推介评为“鹰潭市见义勇为积极分子”“江铜好人”“江西好人”等荣誉称号。 

在引领行业发展中展示品牌。贵冶不仅主导参与《阴极铜》《金锭》《银锭》等行业、国家标准的制修订，而且积极投身行业前沿技术攻关探索，涌现出了国家级科技创新技术二等奖一项、省部级一等奖三项等一批科研重磅成果，大大提高了品牌的影响力和话语权。 

在某次《有色重金属冶炼产品能源消耗限额》标准审定会议上，当承担主修定的江铜贵冶将新标准投屏到荧幕时，会场一下子沸腾了起来。“标准定的太高了，根本完不成！”反对声如浪潮般袭来。 

“若有难处，我们可以提供经验共享和技术支持，欢迎大家来贵冶调研交流！”参会的贵冶质量计量部副部长赵莉一席话，传递了该厂党政的态度。 

也正是江铜开放包容、引领发展胸襟的一脉相承，贵冶的态度给大家吃了一颗定心丸，最终与会各方达成标准共识，一致通过修订，该标准也获全国有色标委会优秀奖一等奖。 

春风化雨、润物无声，在品牌软实力上的厚积薄发，助推企业攀登跃升行业品牌的头部之巅。 

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的际遇。贵冶每个人竭尽所能，不断擦亮“JCC”名片，让江铜品牌熠熠生辉。(肖翔)